Unkarista kotoisin olevalla Örzse Hódilla on merkittävä kokemus elintarvike- ja CPG-ympäristöstä.
Ennen rooliaan Dole Sunshine Companyn markkinointijohtajana hän oli markkinointi- ja innovaatiojohtajana Foster Farmsissa, missä hän vastasi 1,4 miljardin dollarin arvosta ravitsemis- ja vähittäiskaupoissa. Örzse vastasi täydestä tuloksesta, brändipääomasta, kategoriainnovaatioista ja pääomasijoitusstrategioista.
Palaten urallaan vielä pidemmälle, Örzse toimi myös johtotehtävissä Grupo Bimbo Bakeriesin tuoreleipomodivisioonassa. Grupo Bimbossa hän tutustui Latinalaisen Amerikan markkinoille ja teki niihin vahvan tuntemuksen, ja hän teki lukuisia markkina- ja kasvimatkoja Meksikossa ja Kolumbiassa.
mitä eroa on gdp:llä ja gnp:llä?
Lue lisää Örzse Hódista hänen haastattelustamme alla.
Haastattelumme Örzse Hódin kanssa: Dole Sunshine Companyn markkinointijohtaja
Kerro meille hieman ammatillisesta matkastasi – alkaen yliopistosta. Mitä varten menit kouluun? Mitä opisit pääaineena ja miksi?
Olen kotoisin Unkarista. Menin McMaster-yliopistoon Hamiltonissa, Ontariossa, Kanadassa, ja suoritin kandidaatin tutkinnon kaupassa arvosanoin. Jatkoin MBA-tutkintoni Henley Business Schoolista Iso-Britanniasta, jossa keskityin markkinointiin.
Minut rekrytoitiin yliopistosta Maple Leaf Foodsiin johtamiskoulutusohjelmaan. Työskentelin asiakaspalvelussa, toimitusketjussa, kysynnän suunnittelussa, jonkin verran myös myynnissä sekä ennen siirtymistä markkinointiin. Elintarviketeollisuus veti minut puoleensa lukuisten mahdollisuuksien ansiosta – luovuudesta terveyteen ja ravitsemukseen, mahdollisuuksien palauttamiseen ja muuhun. Ruoka-alalla on niin paljon tehtävää, ja teollisuus on aina tärkeä.
mihin garam masalaa käytetään
Työskenneltyäsi Maple Leaf Foodsin kanssa lähdit elintarviketeollisuudesta perustaaksesi oman markkinointikonsultointiyrityksesi. Mikä sai sinut aloittamaan yrityksen perustamisen?
Näin suuren tarpeen tuoda markkinointikuria pienyritysten omistajille. Pienyritysten omistajat jongleeraavat HR:n, rahoituksen ja toiminnan painopisteitä, ja usein markkinointi jää huomiotta tai jää huomiotta. Työskentelin paikallisten yritysten liiketoiminnan laajentamissuunnitelmien, tuote- ja palveluvalikoimastrategioiden sekä kuluttajahankintasuunnitelmien parissa. Oli uskomattoman palkitsevaa auttaa yrittäjiä toteuttamaan unelmansa.
Mikä oli vaikein haaste, jonka kohtasit yrittäjänä? Miten navigoit siinä?
Palvelun myynti on haastavaa ja vaatii luottamusta. Erityisesti yritysten omistajien kanssa työskentely voi perustua pitkälti henkilökohtaiseen yhteyteen, kykyyn innostaa muita. Asiantuntemus avaa ovia, mutta ihmissuhdetaidot ja kyky ilmaista intohimoa toimintaansa kohtaan ovat avainasemassa. Tämä ei ole erilaista yritysmaailmassa. Itseni haastaminen nuorena omaksumaan henkilökohtainen lähestymistapa asiakassuhteisiin, enkä luottaisi pelkästään faktoihin ja prosesseihin, muutti johtamistyylini pysyvästi. Kuljetan tätä mukanani tänään.
Lopulta palasit yritysmaailmaan, jossa sinulla oli johtajan rooli Grupo Bimbo Bakeriesin tuoreleipomodivisioonassa. Mikä houkutteli sinut takaisin yritysmaailmaan yrittäjäksi ryhtymisen jälkeen?
Ihmiset ja mahdollisuus rakentaa heidän kanssaan jotain mahtavaa. Teimme kovasti töitä rakentaaksemme divisioonan suuremman yrityksen sisällä. Ryhmä koostui intohimoisista, ahkerasta ihmisestä. Meille se ei ollut yritystoimintaa, vaan MEIDÄN tehtävämme oli voittaa tai hävitä.
Kerro meille vähän päivittäisestä työstäsi Dole Packaged Foodsin markkinointijohtajana Amerikassa? Mitä rakastat eniten tekemisissäsi?
Liityin Dole Sunshine Companyn tiimiin maaliskuussa 2021 markkinointijohtajaksi. Dole-brändi on uskomaton amerikkalainen brändi, jolla on suuri perintö, mutta kasvupotentiaali on valtava. Kuluttajat odottavat meiltä terveellisiä ja kestäviä liikkeitä ja niitä seuraavien uusien tuotteiden tuottamista. Vuonna 2020 lanseerasimme Dole Promisen. Edistämme jatkuvasti tavoitteissamme: edistää 1 miljardin ihmisen hyvää ravintoa vuoteen 2025 mennessä, nolla jalostettua sokeria tuotteissamme vuoteen 2025 mennessä, hiilineutraalius vuoteen 2030 mennessä, nolla fossiilipohjaisia muovipakkauksia vuoteen 2025 mennessä ja nolla hedelmää. tappio vuoteen 2025 mennessä. On ollut ilo olla mukana tässä ja seurata maailman huomioivan.
Mikä on ollut yritysurasi haastavin hetki ja miten selvisit siitä?
Luulen, että jokaisella liikenaisella on ehdottomasti muistikuva valinnoista, jotka heidän on tehtävä uransa ja perheensä välillä. Ensimmäinen johtotehtäväni tuli päivää ennen kuin toinen tyttäreni täytti 2 vuotta.
mistä valokuvausohjaaja ei ole vastuussa seuraavista?
Sillä hetkellä, kun sain ylennyksen, minuun iski pelko. En uskonut, että voisin onnistua täyttämään molempia rooleja tehokkaasti. Meille kerrotaan, että se ei ole mahdollista, yhä uudelleen ja uudelleen. Joten varmistan, että valitsen aina ne hetket, jotka haluan omistaa urallani ja henkilökohtaisessa elämässäni.
Valitse hetket viisaasti, omista ne sitten ja omistaudu täysin. Tämä on mottoni.
Mitä neuvoja antaisit henkilölle, joka on ensimmäistä kertaa johtajan roolissa?
Keskity tiimisi rakentamiseen ja raivaa polku heidän suoriutumiseensa. Älä keskity tehtäviin, keskity ihmisiin ja varmista, että jokainen heistä ymmärtää, kuinka he osallistuvat tiimiin. Poista ne estävät tiesulut. Se alkaa ihmisistä, ja suorituskyky ja tulokset seuraavat luonnostaan.
Mikä on yksi itsehoitoneuvoja, jonka antaisit?
Ole valinnainen aikasi jakamisessa. Älä tee moniajoa. Keskity riippumatta siitä, mitä teet: työ, perhe, loma jne. Terveyshyödyt vaikuttavat aivoihisi ja mieleesi.
Kuinka hoidat työn ja yksityiselämän tasapainon vaimona ja äitinä? Mitä neuvoja antaisit muille naisille, jotka haluavat tulla äideiksi – mutta ovat myös intohimoisia uransa suhteen?
Kannattaa kysyä ja saada apua. Sijoita siihen varhain. Keskustele lapsillesi onnistumisistasi, he ovat niin ylpeitä sinusta! Kun lähdet matkalle tai et voi olla paikalla, älä pyydä anteeksi. Vaihda sävy sen sijaan, olen niin pahoillani, etten voi olla paikalla. Minun täytyy työskennellä. Sano, minulla on tämä jännittävä esitys, jonka en malta odottaa pääseväni toimittamaan asiakkaillemme. Toivon, että voisin olla konserttissasi, mutta haluan todella tehdä myös tämän. Toivottavasti ymmärrät… Varmistan, että katsomme videon yhdessä!
Määrittele konflikti-termi, koska se liittyy kirjallisuuteen
Nyt kun minulla on esi- ja teini-ikäisiä lapsia, tiedän, että tämä oli oikea lähestymistapa! He ovat niin ylpeitä minusta ja haluavat nähdä minut työmatkoilla ja innoissaan kuulla, mitä olen saavuttanut. He jakavat myös saavutuksensa.
Mikä on todella auttanut sinua kasvamaan (henkilökohtaisesti ja ammatillisesti) haastavana vuonna 2020?
- Sain entistäkin läheisemmän ymmärryksen kriisinhallinnasta ja siitä, kuinka ihmiset saadaan keskittymään kriisin jälkeen. Jatkoimme innovaatiotyötä tarjontahaasteessa, jossa kriisi oli jokapäiväistä keskustelua. Tiesimme, että kun valot palasivat, voisimme olla vielä parempia!
- Lupauksemme tarjota hyvää ravintoa kaikille ohjaa jokaista päätöstämme. Keskityimme siihen ja toimitimme peliä muuttavia kategoriastrategioita ja markkinointisuunnitelmia. Keskitymme myös varmistamaan tuotteillamme aina paras laatu ja oikeat ravitsemusprofiilit, laajentamaan tuotelinjojamme ja -kategorioitamme sekä laajentamaan saatavuutta.
- Pyrimme kuromaan umpeen ravitsemusvajetta Yhdysvalloissa, ja käynnistimme äskettäin kampanjan, jossa korostettiin aliravitsemusta monissa syömissämme elintarvikkeissa aliravitsemusmerkinnöillä ja ennustetaan suurissa kaupungeissa, joissa se on erityisen suuri ongelma: Baltimore, New York ja Los Angeles. . Äskettäin käynnistimme 2 miljoonan dollarin rahaston, joka tukee maailmanlaajuisia strategisia kumppanuuksia ja innovaatioita kestävyyden, ruoan saatavuuden ja jätteen aloilla, nimeltään Sunshine for All Fund.
Lisätietoja Dole Sunshinesta heidän virallisella sivustollaan osoitteessa: https://dolesunshine.com .
