Pienyrityksen omistajana huomaat nopeasti, että työntekijät ovat käytettävissäsi oleva tärkein voimavara. Ilman heidän tukeaan ideoistasi ja innovaatioistasi ei tule koskaan totta. Henkilökunnan jäsenten viimeistäkin pudotusta positiivisella tavalla tulee pitää yrityksesi prioriteettina.
Ihmisten johtaminen voi olla pelottavaa, varsinkin kun tämä kokemus on sinulle uusi. Ja itse asiassa, siitä voi tehdä hieman vaikeampaa yksinkertaisesti olemalla nainen. Tässä on joitain henkilöstöjohtamisen neuvoja nykyaikaiselle naisyrittäjälle.
Vuokraa Well
Hienon bisnestiimin juuret löytyvät rekrytointiprosessista. Jos saat tämän oikein, sinulla on heti paremmat mahdollisuudet menestyä kaikilla myöhemmillä alueilla. Muista kuitenkin analysoida sekä hahmoja että kokemusta. Koska ehdokkaat voivat oppia uusia taitoja; he eivät yhtäkkiä muuta persoonallisuutta.
Ulkoista
Kaikki yrittäjät haluavat vastinetta rahalle, ja sinun ei pitäisi olla erilainen. Tehokkuus on avainsana koko toiminnan ajan. Tämä koskee erityisesti työntekijöitä. Miksi ei kokeile ulkoistamista joitain yksinkertaisia tehtäviä, kuten järjestelmänvalvoja ja asiakaspalvelu? Se ei vain voi vähentää henkilöstökustannuksia, vaan se jättää myös enemmän kaupallista tilaa muille henkilökunnan jäsenille.
Luota Heihin
Joskus liiketoiminnassa paras johtaja on se, joka vahvistaa henkilöstöä. Steve Jobs totesi tunnetusti, että älykkäiden ihmisten palkkaamisen tarkoitus on, että he voivat näyttää, kuinka yritystä viedään eteenpäin. Jos se on tarpeeksi hyvä Applelle, se on tarpeeksi hyvä sinulle. Anna työntekijöidesi osoittaa aloitettaan, niin he ovat paljon innokkaampia ponnistelemaan itseään kovemmin.
Kouluta heitä
Työntekijät haluavat nähdä edistymistä koko uransa ajan. Palkkojen nousu on tärkeää, mutta myös osaamisen kehittäminen on avainasemassa. Henkilökuntaan sijoittaminen osoittaa, että sinulla on heidän suhteensa pitkän aikavälin suunnitelmia. Tämä uskollisuus sinun tulee olla vastavuoroinen. Sen pitäisi puolestaan luoda tiimi, joka kasvaa päivä päivältä.
Ajattele työtilaa
Työympäristöllä, jossa työntekijät työskentelevät, on myös puhuttava vaikutus. Olitpa muuttamassato uusi toimisto tai uuden myymälän avaaminen ei ole väliä. Pohjapiirrokset ovat tärkeitä, kun taas kaikilla kaupallisilla alueilla pitäisi olla myös hyvä terveys ja turvallisuus. Sen lisäksi, että se parantaa moraalia, se voi välttää ei-toivotut henkilövahingot. Sen pitäisi olla kannustin kaikille.
Rakenna yhdessä
Työntekijät ovat viime kädessä omalla vastuullaan. Ryhmän yhtenäisyyden tunteen luominen on kuitenkin suositeltavaa. Loppujen lopuksi viestintä on kaiken liiketoiminnan ytimessä. Lisäksi lisääntynyt positiivisuus antaa työntekijöille uuden syyn rakastaa työtä. Lopuksi, se, että se johtaa parempaan kokemukseen asiakkaille, voi johtaa paljon korkeampiin säilytysprosentteihin. Menestys on taattu.
Vahvan tiimin tuki lisää tuottavuutta, johdonmukaisuutta ja kannattavuutta. Vaikka pitkän aikavälin liiketoiminnan menestymiselle on asetettu monia muita vaatimuksia, tämä vie sinut tasaisemmalle polulle. Riippumatta siitä, missä vaiheessa olet tällä hetkellä, tämän saaminen oikein on tärkeää.
