Miesten johtajuuden ajat ovat menneet, ja astumme nyt sukupuolten tasa-arvon maailmaan, vaikka meillä on vielä pitkä matka kuljettavana, monet yritykset tunnustavat naisjohtajuuden tärkeyden. Työpaikat vaativat nykyään dynaamisia, oikeudenmukaisia johtajia, ja useiden tutkimusten mukaan naiset sopivat rooliin parhaiten.
Naisjohtajien rooli tuo usein erilaisen näkökulman liiketoimintaan ja toimintaan, joten organisaatioiden ympäri maailmaa on keskityttävä näiden etujen hyödyntämiseen. Naisia on viimeisten 10 vuoden aikana palkattu huomattava määrä, ja monet naiset ovat etsineet pitkää uraa yritystoimialoilla sekä organisaatioissa, jotka ovat panostaneet naisten johtamisohjelmat .
Monimuotoisuuden omaksuminen työpaikoilla ei ole enää feministinen käsite, vaan olennainen tekijä monien yritysten asialistalla, koska se auttaa lisäämään tehokkuutta ja tehokkuutta tiimien ja organisaatioiden sisällä.
kuinka räätälöidä omat vaatteet
Alla on joitain tärkeimmistä syistä, joiden vuoksi on tärkeämpää kuin koskaan palkata naisia johtotehtäviin:
kuinka monta villaa on olemassa
Oikeudenmukaisuus
Ensinnäkin naisten suurempi edustus johtotehtävissä on oikeudenmukaisuutta. Yrityksen kaikkien tehtävien tulee olla yhtäläisesti kaikkien saatavilla riippumatta heidän ei-työhön liittyvistä ominaisuuksista ja ominaisuuksista. Työllistämällä enemmän naisia johtotehtäviin, yrityksen nuoremmat jäsenet näkevät nämä tehtävät mahdollisina tulevaisuuden urapoluina, mikä lisää entisestään monimuotoisuutta roolien edetessä.
Päätöksentekijät
Johtajien tekemät päätökset vaikuttavat kaikkiin organisaation työntekijöihin. Kun naiset eivät ole mukana päätöksentekotiimeissä, se rajoittaa päätöksentekoprosessin aikana esitettyjen ja harkittavien ajatusten monimuotoisuutta. Johtajan rooli on voimakas asema, ja sitä tulisi käyttää auttamaan organisaation polun luomisessa. Sukupuolitasapainoinen johtajuus on vähemmän herkkä ongelmille, joita voi syntyä, kun ryhmä ihmisiä, joilla on samanlaisia ryhmiä ja näkemyksiä, tekee huonoja päätöksiä monipuolisen ajattelun puutteen vuoksi.
Palkkaeron kurominen
Johtotehtävissä on ja luultavasti aina maksetaan enemmän kuin ei-johtotehtävistä, ja korkeampi palkka johtaa suurempiin mahdollisuuksiin yksilön henkilökohtaisessa ja työelämässä. Kun naiset jäävät huonommin palkattuihin rooleihin, heidän uransa ja mahdollisuutensa sekä taloudellisesti että ammatillisesti heikkenevät. Työllistämällä naisia johtotehtäviin yritykset voivat tehdä positiivisen muutoksen sukupuolten väliseen varallisuuden jakautumiseen ja ottaa suuria askelia kohti umpeen aukon .
Yritysvastuu
Kuluneiden vuosien aikana organisaatiot ovat panostaneet entistä enemmän yritysten yhteiskuntavastuuseen kannattavuuden lisäksi. Ponnisteluja panostetaan siihen, että he ovat hyviä yrityskansalaisia vaikuttamalla yhteisöön ja vaikuttamalla myönteisesti maailmanlaajuisesti. Naisjohtajat eivät ole vain yleensä sitoutuneempia sosiaaliseen vastuuseen, vaan ovat myös avainasemassa sosiaalisten aloitteiden kehittämisessä.
kuinka hoitaa onnekasta bambukasvia
Alimman linjan suorituskyky
Viime aikoina tutkijat ovat keskittyneet organisaatioiden tulokseen sukupuolten tasa-arvon suhteen ja löytäneet positiivisen korrelaation sukupuolten välisen monimuotoisuuden ja yrityksen kannattavuuden välillä. Yritykset, joiden monimuotoisuus on vähäinen, ottavat itsensä riskin, että ne menestyvät heikommin monimuotoisempia kollegojaan vastaan.
Olipa kyse oikeudenmukaisten ja tasa-arvoisten mahdollisuuksien tarjoamisesta tai tasapainoisen ja tehokkaan strategian ylläpitämisestä, vuonna 2020 ja sen jälkeen yritykset hyötyvät siirtymisestä kohti monipuolisempaa johtoryhmää.
