Motivaatio on loistava tapa edetä kilpailullisessa yritysmaailmassa, mutta se ei ole ainoa hyvän liiketoimintareseptin välttämätön ainesosa. Niin monet tekijät vaikuttavat yrityksen menestykseen. Naisena miesvaltaisessa ympäristössä yrityksen hoitaminen voi olla vaikeaa. Yrittäjätavoitteesi auttaa saamaan yrityksesi liikkeelle, mutta toiminnallasi on myös logistinen puoli. Sinun on otettava huomioon niin monet muuttujat rakentaaksesi brändin, joka voi saavuttaa vakauden ja silti kasvaa jatkuvasti. Se on herkkä tasapainoilu, mutta tulevaisuuden suunnittelu on ehdottomasti avainasemassa. Mitä siis tarvitaan, jotta pienyrityksen ääni kuuluu?
kuinka kirjoittaa dialogia kahden hahmon välillä
Markkinoiden perusteellinen tutkimus.
Sinun täytyytutkia perusteellisestikohdemarkkinasi, jos haluat, että pienyrityksesi huomataan. Kilpailijoiden tutkiminen auttaa sinua kiinnittämään huomiota alan muuttuviin trendeihin. Ja tarjoamiisi tuotteisiin tai palveluihin liittyvien tekniikan tai koneiden edistymisen tutkiminen auttaa sinua toimittamaan korkealaatuisempia tavaroita. Tehokkain tutkimus on kuitenkin suora kuluttajatutkimus. Tavoitteena on tietää mahdollisimman paljon nykyisistä ja potentiaalisista asiakkaistasi. Näin voit tarjota heille palvelua, jota he todella haluavat ja tarvitsevat.
Keskustele kuluttajien kanssa sosiaalisessa mediassa. Tutustu heihin. Mitä heiltä puuttuu? Mitä voisi parantaa yrityksessäsi? Mitä parannettavaa toimialallasi olisi? Kun pystyt vastaamaan näihin kysymyksiin, voit täyttää markkinoiden aukot. Näin varmistat, että pienyrityksesi ääni kuuluu toimialallasi muiden kovien äänien yli. Yrityksesi erottuu joukosta, jos ratkaiset kohdemarkkinasi kohtaaman ongelman. Näytät kuluttajille, että välität heidän tarpeistaan ja olet valmis menemään kilpailijoiden tarjoamia palveluita pidemmälle. Pyydä siis rakentavaa palautetta. Se auttaa pienyritystäsi kasvamaan. Laajentuminen alkaa kohdistetulla tutkimuksella, jolla saat tietoa kohdeyleisösi.
Onnellisia työntekijöitä.
Asiakkaiden pitäminen tyytyväisinä on tietysti vain yksi osa vahvaa liiketoimintastrategiaa. Jos haluat pienen yrityksesi laajentuvan, sinun on ilahdutettava myös työntekijäsi. Loppujen lopuksi työntekijäsi auttavat herättämään brändisi henkiin. Ilman niitä innovatiiviset ideat jäisivät ideoiksi. Työvoimasi tuottavuus määrää yrityksesi kasvunopeuden. Se määrittää myös toimintojesi kustannustehokkuuden. Koska ihmiset eivät ole koneita, sinun pitäisi käyttää koneita ja teknologiaa tehostaaksesi yritystäsi. Haluat ehkä käyttää automatisoitua ohjelmistoa hallinnollisten tehtävien, kuten laskujen luomisen, hoitamiseen. Tarvitset edelleen ihmisiä johtamaan yritystäsi, mutta voit tehdä heistä tehokkaampia käyttämällä teknologiaa tiettyjen työpaikan toimintojen hoitamiseen ja säästämällä aikaa.
Huomattava verkkomarkkinointikampanja.
Tarvitset myös näkyvän verkkomarkkinointikampanjan, jos haluat pienyrityksesi äänen kuuluvan. Digitaalinen mainonta on avain nykyajan kuluttajien huomion kiinnittämiseen. Ihmiset käyttävät Internetiä ostaakseen tarvitsemansa tavarat. Riippumatta siitä, toimiiko yrityksesi verkossa tai ei, tarvitset Internet-pohjaisen markkinointikampanjan. Ja sen pitäisi sisältää enemmän kuin pelkkä mainostila eri verkkosivustoilla. Tarvitset SEO-strategian varmistaaksesi, että yrityksesi verkkosivusto sijoittuu hyvin hakukoneiden tulossivuilla. Verkkosisältösi on tehtävä vaikutuks hakukonealgoritmeihin. Kun näin tapahtuu, teet todennäköisemmin vaikutuksen myös mahdollisiin asiakkaisiin, jotka löytävät sivustosi myös selatessaan.
tarinan hahmotyyppejä
Arvoituksellinen johtaja.
mitkä ovat maslowin tarpeiden hierarkian 5 tasoa?
Se olet sinä. Olet enemmän kuin vain innovaattori brändisi takana; sinun on oltava johtaja, joka myös ohjaa liiketoimintaa eteenpäin. Yrityksen johtaminen ei tarkoita tehtävien strategista delegointia tiimisi jäsenille samalla, kun istut toimistossasi ja keksit ideoita. Sinun on tehtävä enemmän kuin se. Loppujen lopuksi työntekijöilläsi on luultavasti myös hyviä ideoita. Yrityksesi pomona sinulla on oltava käytännön rooli yrityksessä. Kyllä, saatat tarvita johtajia, esimiehiä ja johtokuntaa, jotka auttavat sinua pitämään asiat käynnissä, varsinkin kun työvoimasi kasvaa. Sinun on kuitenkin edelleen tarkastettava osastot säännöllisesti. Sinun on silti tarkasteltava taloutta säännöllisesti. Työntekijöiden kanssa pitää silti keskustella säännöllisesti.
Mitä enemmän olet mukana yrityksesi toiminnassa, sitä enemmän olet läsnä työntekijöidesi silmissä. Sinun on oltava enemmän kuin pelkkä toimitusjohtaja, joka lunastaa palkkansa kuun lopussa. Jos haluat olla arvoituksellinen johtaja, sinun on ryhdyttävä tilanteeseen. Sinun on pidettävä säännöllisesti kokouksia työntekijöiden kanssa täyttääksesi ne suunnittelemissasi projekteissa. Vaikka kokoatkin kaikki pääkonttoriin nopeaan 5 minuutin tapaamiseen jokaisen työpäivän alussa, tämä saattaa muuttaa tapaa, jolla he näkevät sinut. Ota yhteyttä henkilöstösi jäseniin yksilöinä ja myös koko tiimiin. Näin saat kaikki samalle sivulle kanssasi. Näin luot tuottavamman ja motivoitunemman työvoiman, joka auttaa yritystäsi kasvamaan nopeammin. Ja näin puolestaan markkinat kuulevat pienyrityksesi äänen. Haluat ehkä saada inspiraatiota muilta menestyneiltä naisyrittäjiltä tullaksesi paremmaksi johtajaksi. Voisit lukea aiheesta Yvonne Yancy . Tarina hänen nousustaan menestykseen saattaa vain innostaa sinua.
Puhuvia asiakkaita.
Puhuvat asiakkaat voivat myös auttaa saamaan pienyrityksesi äänen kuuluviin. Haluat ehkä alkaa kannustaa asiakkaita jakamaan sanaa ystävilleen ja perheenjäsenilleen. Jos aloitat kilpailut sosiaalinen media (tarjoamalla palkintoja satunnaisille ihmisille, jotka jakavat julkaisusi), voit rohkaista asiakkaitasi markkinoimaan yritystäsi myös seuraajilleen. Word-of-mouth -markkinointi on hyödyllinen työkalu, kun yrität mainostaa yritystä. Kuluttajat kiinnittävät todennäköisemmin huomiota brändiin, joka on saanut ylistäviä arvosteluja. Joten motivoi asiakkaitasi aloittamaan sanan levittäminen.
