Hyvän johtajan ymmärtäminen vaatii erityispiirteitä toimialasta riippumatta. Kehitä johtamistaitojasi näillä johtamisvihjeillä.
SuosituinOpi parhailta
Yli 100 luokassa voit hankkia uusia taitoja ja hyödyntää potentiaaliasi. Gordon RamsayRuoanlaitto I Annie LeibovitzValokuvaus Aaron SorkinKäsikirjoittaminen Anna WintourLuovuus ja johtajuus deadmau5Elektroninen musiikkituotanto Bobbi BrownMeikki Hans ZimmerElokuvien pisteytys Neil GaimanTarinankerronta Daniel NegreanuPokeri Aaron FranklinTexas Style Grillausmahdollisuus Misty CopelandTekninen baletti Thomas KellerRuoanlaittotekniikat I: Vihannekset, pasta ja munatAloittaaHyppää osioon
17 videotunnilla Diane von Furstenberg opettaa sinua rakentamaan ja markkinoimaan muotibrändiäsi.
Lisätietoja
Mitä tarvitaan olemaan hyvä johtaja? Olitpa uusi johtaja tai veteraani, erinomainen tehtävä alkaa ymmärtää työsi. Uusimpien työntekijöiden kouluttaminen uusiin rooleihin edellyttää erilaista taitopakettia ja johtamistyyliä kuin kokeneiden tiimin jäsenten johtaminen uuteen projektiin. Johtajana menestyksesi riippuu kyvystä saada ihmiset, joita hallitset tekemään hyvää työtä.
Mitä johtaja tekee?
Perustasolla johtajat vastaavat siitä, että tiimin jäsenet tekevät työnsä. Mutta mitä se tarkoittaa päivittäisellä tasolla, vaihtelee toimialoittain. Hyvä johtaja edellyttää, että sopeudut yksilöllisen tiimisi dynamiikkaan.
Vaikka esimiehen erityistehtävät vaihtelevat suuresti yrityksestäsi ja toimialastasi riippuen, yleiset johtamistaidot jakautuvat yleensä neljään laajaan luokkaan, jotka on tärkeää ymmärtää ensimmäistä kertaa johtajana:
- Valmista joukkueesi tekemään työ . Kuinka välität alkeellisimmalla tasolla tiimisi jäsenille heidän työnsä tekemisen? Tämä voi tarkoittaa uusien työntekijöiden palvelukseen ottamista tai nykyisten tiimin jäsenten kouluttamista uusiin tehtäviin, prosesseihin tai vastuisiin. Tehokas johtaja löytää oikean yhdistelmän muodollista koulutusta, mentorointia ja työkokemusta varmistaakseen, että kaikki pysyvät vauhdissa.
- Luo ja paranna prosesseja . Kuinka varmistat, että työ pysyy järjestäytyneenä ja aikataulussa? Tästä liiketoimintaprosessit ovat. Varsinkin kun tiimit kasvavat, kestävien prosessien rakentaminen on välttämätöntä - joko projektinhallintaohjelmiston, virallisten toimenkuvausten tai rutiinoitujen kokousten ja päivittäisten stand-upien avulla.
- Muodosta selkeät viestintäviivat . Minne tiimisi jäsenet menevät, kun heillä on kysymyksiä tai ongelmia, ja miten johtoryhmä välittää uudet tilaukset ja ohjeet muulle tiimille? Tehokkaat viestintätaidot voivat luoda luottamusta johdon ja tiimin jäsenten välille ja luoda myös odotuksia siitä, miten ja milloin tärkeä tieto välitetään.
- Motivoi joukkueesi tekemään työtä . Mikä saa tiimisi ihmiset näkymään töissä aamulla? Parhaat johtajat ymmärtävät, kun työntekijät ovat sisäisesti motivoituneita (halu huippuosaamisesta, usko tehtävään jne.) Tai ulkoisesti motivoituneita (rahalla, tunnustuksella tai asemalla).
7 vinkkiä hyvään johtajaan
Paremmaksi johtajaksi tuleminen on jatkuva prosessi. Jopa niiden, jotka ovat johtaneet suuria tiimejä vuosia, saattaa silti olla tarpeen kehittää tiettyjä johtamistaitoja tai olla yhteydessä uudelleen tiimiinsä tai itse työhön. Tässä on seitsemän vinkkiä menestyväksi johtajaksi kaikilla kokemustasoilla:
- Delegoi lisää . Saattaa olla houkuttelevaa vain tehdä se itse, etenkin murskauksessa, mutta muista, että hyvä johtaja tarkoittaa, että sinun on keskityttävä kokonaisuuteen. Jos huomaat kiirehtivän tehtävästä toiseen, se tarkoittaa, että ajanhallinta on heikkoa, et todennäköisesti delegoi tarpeeksi vanhemmille tiimin jäsenille.
- Anna enemmän kiitosta kuin kritiikkiä . Rehellisen palautteen antaminen suoritusarvioinneissa ja tiimikokouksissa on tärkeää, mutta on tärkeää olla tietoinen mielekkäiden kohteliaisuuksien ja kiitosten motivoivasta potentiaalista yhdistettynä rakentavaan palautteeseen. Yläpuolelle menneiden tiimin jäsenten valitseminen voi olla voimakas motivoiva voima työntekijöiden sitoutumisen lisäämiseksi.
- Kirjaudu sisään, vaikka mikään ei olisi vialla . Varaa aikaa henkilökohtaisiin kokouksiin säännöllisesti. Tämä antaa suorille raporteillesi mahdollisuuden tuoda esiin kysymyksiä tai haasteita, ennen kuin ne nousevat suuriin ongelmiin. Ne antavat sinulle myös vähemmän muodollisen mahdollisuuden kommunikoida työntekijöiden kanssa ja mitata heidän motivaatiotasonsa.
- Kysy neuvoja ja palautetta . Hyvänä johtajana oleminen on vaikeaa, eikä kukaan odota sinun tietävän kaikkea, varsinkin jos tämä on ensimmäinen johtajarooli. Älä pelkää kysyä muilta kokeneemmilta johtajilta uusia ideoita, olivatpa he osa yritystäsi vai suuremmassa verkostossasi. Ole etukäteen siitä, missä tunnet suurimpien haasteiden ja puutteiden olevan.
- Aseta kohtuulliset tavoitteet . Johtajatehtäväsi ydin on asettaa selkeät tavoitteet ja motivoida tiimiäsi saavuttamaan ne, mutta tämä toimii vain, jos tavoitteet ovat ensisijaisesti saavutettavissa. Ei ole mitään muuta demoralisoitavaa kuin täyttämättömät tai kohtuuttomat odotukset. Varmista, että tiimin jäsenille ja koko tiimille asettamasi tavoitteet ovat kunnianhimoisia olematta ylivoimainen.
- Mene kaivoksiin . Vaikka on tärkeää, että pysyt keskittyneenä kokonaiskuvaan, et voi myöskään unohtaa silmiäsi, mitä tiimisi päivittäinen työ sisältää. Osallistuminen yksittäisten projektien hallintaan henkilökohtaisella tasolla, kun ne etenevät reaaliajassa, voi auttaa pitämään sinut yhteydessä tiimisi työhön. Esitä kysymyksiä tiimisi jäsenten tekemästä kovasta työstä ja ole ajan tasalla alasi tai yrityksesi trendien suhteen.
- Tunne itsesi . Johtajana sinä annat sävyn tiimisi jäsenille. Huono mieliala puolestasi voi vaikuttaa kielteisesti tiimisi suorituskykyyn riippumatta siitä, tarkoitatko sitä sinulle vai ei. Henkisen älykkyyden kehittäminen ja ymmärrys siitä, miten käsittelet stressiä johtotehtävissä, antaa sinun tehdä työsi ja pitää joukkue tiellä myös haastavissa olosuhteissa.
MasterClass
Ehdotettu sinulle
Verkkokurssit, joita opettaa maailman suurimmat mielet. Laajenna tietosi näissä luokissa.
Diane von FurstenbergOpettaa muotibrändin rakentamista
Lisätietoja Bob Woodward
Opettaa tutkivaa journalismia
Lisätietoja Marc JacobsOpettaa muotisuunnittelua
Lisätietoja David Axelrod ja Karl RoveOpeta kampanjastrategiaa ja viestintää
Lisätietoja
Mielenkiintoisia Artikkeleita
