Horisontaalisen integraation opas: Kuinka horisontaalinen integraatio toimii

Horisontaalinen integraatio voi olla elinkelpoinen yritysstrategia yrityksille, jotka haluavat lisätä liikevaihtoa ja markkinaosuutta kilpailukykyisellä teollisuudella.

kuinka parantaa aikuisten sanastoa

Hyppää osioon

• Mikä on horisontaalinen integraatio?
• 5 Horisontaalisen integraation edut
• 3 Horisontaalisen integraation haitat
• Mikä on vertikaalinen integraatio?
• Vaaka- ja pystysuuntainen integraatio: Mikä on ero?
• Haluatko oppia lisää yrityksestä?
• Lisätietoja Daniel Pinkin MasterClassista

NYT-bestseller-kirjailija Daniel Pink jakaa tieteeseen perustuvan lähestymistavan taiteen suostuttelemiseen, myymiseen ja motivoimiseksi itseäsi ja muita.

Mikä on horisontaalinen integraatio?

Horisontaalinen integraatio on integraatiostrategia, jossa yritys ostaa yhden tai useampia yrityksiä samalla toimitusketjun tasolla toimialallaan. Horisontaalinen integraatio voidaan saavuttaa fuusion, toisen yrityksen hankinnan tai sisäisen laajentumisen avulla. Horisontaalisen integraation tavoitteena on ansaita enemmän tuloja lisäämällä tuotantoa ja vähentämällä tuotantokustannuksia kustannusetujen tai mittakaavaetujen saavuttamiseksi.

5 Horisontaalisen integraation edut

Kun horisontaalinen integraatio onnistuu, yritykselle on lukuisia mahdollisia etuja.

1. Mittakaavaedut ja laajuus : Horisontaalisen integraation myötä sulautuneet yritykset hyötyvät yleensä mittakaava- ja laajuusetuista. Laajuussäästö osoittaa, että kahden siihen liittyvän tuotteen samanaikainen tuottaminen on kustannustehokkaampaa kuin kunkin tuotteen valmistaminen yksin. Mittakaavaedut osoittavat, että tuotannon lisääminen johtaa suhteellisiin kustannussäästöihin.
2. Uudet markkinat : Kun sulautumassa on mukana kaksi yritystä eri markkinoilla, uusi yritys pääsee uusille markkinoille. Esimerkiksi, jos amerikkalainen ravintolaketju hankki samanlaisen eurooppalaisen ravintolaketjun, se toimisi nyt uusilla ulkomaisilla markkinoilla ilman, että sen tarvitsee rakentaa toimintaansa tyhjästä.
3. Tuotteiden eriyttäminen : Uusi liiketoiminta voi tarjota yritykselle suuremman tuotevalikoiman, jolla on erilaisia ​​ominaisuuksia, mikä antaa asiakkaille lisämahdollisuuksia.
4. Kilpailuetu : Horisontaalinen integraatio vie kilpailijat pois ja antaa uudelle liiketoiminnalle vahvemman edun tietyillä markkinoilla.
5. Positiiviset synergiat : Fuusioiden ja yritysostojen yhteydessä synergian käsite tarkoittaa, että kahdella sulautuneella yhtiöllä on suurempi arvo yhdessä kuin erillään. Kun kaksi yritystä integroituu horisontaalisesti, ne voivat hyötyä kustannussynergioista, jotka liittyvät tuotantoon, jakeluun, markkinointiin ja muuhun.

3 Horisontaalisen integraation haitat

Horisontaaliseen integraatioon liittyy mahdollisia riskejä.

1. Kulttuuriset ristiriidat : Eri yrityksillä voi olla erilainen yrityskulttuuri. Kun kaksi yritystä sulautuu, ei ole harvinaista, että vasta perustettu yritys kokee kasvukipuja johtuen johtamistyylien ja lähestymistapojen vaihteluista päivittäisessä toiminnassa.
2. Negatiiviset synergiat : Joskus synergia voi palata ja vahingoittaa yritystä. Esimerkiksi vasta sulautunut yritys ei välttämättä ole riittävän valmistautunut käsittelemään suurempaa kokoa ja saattaa kamppailla ylimääräisen työmäärän hallitsemiseksi.
3. Monopolit ja oligopolit : Kilpailun väheneminen toimialalla johtaa markkinaosuuksien konsolidoitumiseen. Kun pieni yritysryhmä hallitsee markkinaosuutta, nämä yritykset muodostavat oligopolin, ja kun se on vain yksi yritys, sitä pidetään monopolina. Vaikka hallitseva markkinaosuus on hyödyllinen hallitsevalle yritykselle, monopolipalvelujen hinnoittelu on epäedullista kuluttajille, ja se voi käynnistää Federal Trade Commissionin tutkimuksen varmistaakseen, että yritys ei riko kilpailulakeja.

Mikä on vertikaalinen integraatio?

Vertikaalinen integraatio on kilpailukykyinen strategia, jota yritykset käyttävät varmistaakseen täydellisen hallinnan tuotteen tuotanto- ja jakelukanavista. Esimerkiksi yritys, joka ostaa oman raaka-aineen toimituksen tuotteelle yhdessä työkalujen kanssa tuotteen valmistamiseksi ja kuljettamiseksi, käyttää vertikaalista integraatiota. Tämän strategian tavoitteena on omistaa mahdollisimman monta toimitusketjun osaa ja minimoida tyypillisesti ulkoistamiseen käytetyt transaktiokustannukset.

kuinka kirjoittaa johtopäätös vertailevaa ja kontrastia koskevaan esseeseen

MasterClass

Ehdotettu sinulle

Verkkokurssit, joita opettaa maailman suurimmat mielet. Laajenna tietosi näissä luokissa.

Opettaa myyntiä ja suostuttelua

Opettaa muotibrändin rakentamista

Opettaa tutkivaa journalismia

essee on eräänlainen

Opettaa muotisuunnittelua

Vaaka- ja pystysuuntainen integraatio: Mikä on ero?

Ajattele kuin ammattilainen

NYT-bestseller-kirjailija Daniel Pink jakaa tieteeseen perustuvan lähestymistavan taiteen suostuttelemiseen, myymiseen ja motivoimiseksi itseäsi ja muita.

Vertikaalinen integraatio ja horisontaalinen integraatio ovat liiketoimintamalleja, jotka on suunniteltu auttamaan yrityksiä parantamaan kannattavuutta, mutta ne tekevät sen eri tavoin.

• Ostetut resurssit : Horisontaaliseen integraatioon kuuluu, että yksi yritys ostaa toisen saman alan yrityksen, kun taas vertikaaliseen integraatioon kuuluu useiden yritysten ostaminen toimitusketjussa ylös ja alas.
• Kilpailukykyinen strategia : Kun vertikaalisesti integroitunut yritys omistaa kaikki tai useammat toimitusketjun osat, ne tulevat riippumattomiksi toimittajista. Tämä antaa yritykselle mahdollisuuden lisätä tehokkuutta, alentaa kustannuksia ja kilpailla muiden yritysten kanssa tarjoamalla halvempaa tuotetta. Horisontaaliseen integraatioon kuuluu saman alan kilpailevien yritysten ostaminen, jotka ovat kooltaan samanlaisia. Kilpailun ostaminen ei vain luo suurempaa yritystä tai ryhmittymää, vaan luo mittakaavaetuja, lisää toimittajien ja jakelijoiden markkinavoimaa ja avaa yritykselle uusia markkinoita.
• Haasteet : Horisontaalisesti integroituneen yrityksen on yhdistettävä samanlaisia ​​yrityksiä säilyttäen yhteenkuuluvuus yrityksen laajentuessa. Vertikaalisesti integroituneiden yritysten on yhdistettävä toimitusketjun useita eri osia, jotta kukin eri osa toimii yhtä tehokkaasti kuin seuraava.

Haluatko oppia lisää yrityksestä?

Hanki MasterClassin vuotuinen jäsenyys yksinoikeudella pääsy video-oppitunneille, joita opettavat liike-elämän valaisimet, kuten Daniel Pink, Chris Voss, Robin Roberts, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour ja muut.