Voi näyttää siltä, että yritysjohtajat, kaikesta huolimatta, näyttävät luopuvan vivahteista heti, kun he ottavat roolin. Joko he kuuntelevat kaikkea ja yrittävät kaikkensa olla yksi johtamansa tiimin joukossa, tai he näyttävät jättävän kaiken huomiotta ja ottavat ylivoimaisen roolinsa ylimielisesti.Tämä on tietysti kaikkea muuta kuin totuus.
Siellä on monia vivahteikkoja johtajia, jotka yrittävät parhaansa, nauttivat onnistumisista ja murehtivat epäonnistumisista niin usein kuin kuljemme itse töihin. Sanomme yksinkertaisesti, että entinen näyttää olevan asia, ja tämä johtuu siitä, että kun olemme hautautuneita työhön, viallinen johtaja voi näyttää paljon pahemmalta, kun taas loistava voi näyttää ihmeeltä, vaikka se onkin yhtä harvinainen.
kuinka pitkä lyhytelokuva on
Jos itse toivot olevasi loistava johtaja tai liiketoimintaa johtaja, sinun pitäisi tietää, että tästä prosessista huolehtiminen ei ole rakettitiedettä. Itse asiassa johtamasi tiimin kuunteleminen voi, ei vain ihanteellisessa maailmassa, auttaa sinua jatkuvasti perustelemaan asemaasi tässä roolissa, ja kuka tietää? Ehkä nautit siitä. Suosittelemme kuitenkin lämpimästi harkitsemaan tätä neuvoa:
IT-ongelmat
Kun IT-ongelmia ilmenee, ne voivat olla heikentäviä. Kun sammutus tapahtuu tai verkkoyhteys epäonnistuu, on vaikea sivuuttaa tätä ongelmaa. Mutta synkronisuusongelmia? Vanhentuneet käyttöjärjestelmät? Kirjautumisongelmia? Osa tästä voi tuntua vähemmän tärkeältä, koska se ei välttämättä rajoita työntekijää kokonaan tekemästä työtä. Jopa hitaat terminaalit voidaan jättää huomiotta. Mutta sinun ei pitäisi antaa itsesi joutua siihen johtamisansaan. Itse asiassa parhaiden kanssa IT-palvelut rinnallasi voit varmistaa, että toiminnallisuutesi on aina 100 % ja että et hyväksy rajoituksia. Tässä suunnassa varmistat verkostosi potentiaalin.
Toimiston tunnelma
Negatiivinen toimistoilmapiiri voi usein painaa kaikkia siellä työskenteleviä, mutta se ei välttämättä koskaan tule ilmi, ellei tapahdu jotain haitallista, kuten työpaikkakiusaamista.
Voi olla hyödyllistä kyselyä henkilökunnan jäsenille ajoittain anonyymisti, jotta voidaan mitata, miltä heistä tuntuu toimiston sosiaalisessa ympäristössä ja mitä ongelmia ilmenee. Tämä voi auttaa sinua aloittamaan ratkaisujen toteuttamisen, olipa kyseessä paljon valitettavan työntekijän poistaminen tai investoiminen muihin tiiminrakennustoimintoihin. Muista noudattaa nollatoleranssipolitiikkaa myös työpaikkakiusaamisen kaltaisissa asioissa.
Johdon huolet
Johdon huolet voi joskus olla piilossa yrityksen ylempien johtajien taholta, koska voi olla vaikeaa palkata uutta johtajaa, jolla on tarvittavat taidot joukkueen pitämiseen pelissä. Mutta jos saat aina raportteja haitallisista johtamiskäytännöistä, jotka vaikuttavat henkilöstöösi tai että esimies tekee asioista vaikeampaa kuin on tarpeen, älä koskaan puolusta niitä periaatteesta. Kuuntele väittelyä. Yritä toteuttaa terveellinen ratkaisu. Siirry eteenpäin varoen ja yritä ymmärtää, mitä tiimisi todella tarvitsee.
miten lasket kuumerkkisi
Tämän neuvon avulla toivomme, että voit välttää tietämättömyyden tai halukkaan sokeuden arvokkaana yritysjohtajana.
