Koska monet yrittäjät etsivät olemassa olevia ja menneitä liiketoimintamalleja saadakseen inspiraatiota, motivaatiota ja tapaa oppia aikaisemmista epäonnistumisista, menestyneimmät yritykset tiivistyvät aina muutamaan yksinkertaiseen asiaan. Ja juuri niitä kokeiltuja menetelmiä, joita olemme kuulleet koko ajan, asiakas on etusijalla, tuottavuus laitetaan paikoilleen, samoin kuin henkilöstön hyvinvointi. Mutta nämä menetelmät ovat vain osa yleistä liiketoimintaprosessia. Joten kun katsomme olemassa olevia liiketoimintamalleja ja muita toimialoja, vaikka se ei pinnallisesti olisikaan meille sopiva, on joitain asioita, joita voimme valita ja käyttää hyödyksemme. Lääketeollisuus on yksi sellainen alue, jossa kaiken pitää olla mahdollisimman hyvin öljyttyä inhimillisesti mahdollista, mutta monet terveydenhuollon tarjoajat kamppailevat nykyaikaisessa ilmastossa. Mutta pääsääntöisesti minkä tahansa lääketieteellisen startup-yrityksen perusteet ovat se, mitä voimme käyttää minkä tahansa menestyvän liiketoiminnan perustana. Joten mitä voimme oppia lääketieteen startup-yrityksiltä soveltaaksemme omaan yritykseemme?
He kulkevat digitaalisten ja todellisten käytäntöjen välistä rajaa
Oli kohta, jossa terveydenhuoltoala jäi jälkeen verrattuna nykyaikaisiin liiketoimintatapoihin. Dot-com-buumi 2000-luvun alussa näki ihmiset kahlaamaan markkinoille, joita ei ennen ollut olemassa, ja näyttää siltä, että monien terveydenhuollon tarjoajien kohdalla kesti jonkin aikaa päästä kiinni. Mutta nyt niin monet lääketieteen startupit ja terveydenhuollon tarjoajat ovat täysin omaksuneet digitaalisen maailman ja sen, mitä se voi tehdä heille ja heidän asiakkailleen. Tietenkin nämä skaalausprosessit aiheuttavat aina ongelmia, ja missä tahansa lääketieteellisessä liiketoiminnassa, jossa ei ole mahdollisuutta seisokkeihin, ne voivat jättää itsensä avoimeksi mahdollisille ongelmille.
kuinka luoda jännitystä kirjoittamiseen
Hyökkäys NHS:n digitaaliseen infrastruktuuriin Yhdistyneessä kuningaskunnassa viime vuonna osoitti, kuinka huonosti he olivat valmistautuneet tietokoneviruksiin. Mutta nyt voimme katsoa mihin tahansa terveydenhuoltoalaan ja nähdä, mitä ne tekevät suojellakseen IT-infrastruktuuriaan. On hämmästyttävää, että niin monet yritykset eivät huolehdi IT-infrastruktuuristaan, ja se tiivistyy aina yhteen tekosyyhin, hintaan. Joten suuri opetus, jonka voimme oppia kaikilta lääketieteellisiltä aloilta, on suojata järjestelmämme, mutta myös tehdä siitä olennainen osa liiketoimintaasi. Monet lääkärit ovat nyt käyttäneet sovelluksia auttamaan potilaitaan. Ja tämä on laajennus monien lääkärien vastaanotoilla käyttämälle puhelinpalvelulle, joten se vähentää jonotuslistoja, mutta se auttaa myös palvelemaan potilasta. Ja hieno asia lääketeollisuudessa loistavana esimerkkinä liiketoiminnasta on se, että odotat puhuvan ihmiselle, ei puhelinvastaajalle. Monien näistä sovelluksista, joita lääkärit käyttävät nykyään, se auttaa edelleen potilaita inhimillisessä mielessä, mutta se kulkee potilaan auttamisen todellisuuden ja digitaalisten versioiden välistä hienoa rajaa. Teknologia on asia, jota monet yrittäjät käyttävät hyväkseen, ja lääketeollisuus on todella ottanut tämän sydämelleen ja toteuttanut sen, ei vain omiin varoihinsa, vaan myös ihmisten auttamiseksi.
Vaikean työn inhimillinen puoli
Työntekijöistäsi kokonaisvaltaisen välittämisen tärkeys on liiketoimintamalli, josta keskustellaan nyt yhä enemmän. Ikivanha lähestymistapa tehdaslinjan työskentelytapa , johon käännyt sisään, otat kellon, teet sen, mitä odotat, ja sitten ulos, ei sovi enää. Lääketeollisuus ei sovi tähän malliin, eikä se koskaan sopinutkaan. Kun sinulla on työntekijöitä, joilla on ajatuksia ja tunteita ja jotka ovat emotionaalisesti yhteydessä potilaisiin ja jotka käsittelevät sisäelinten tunteita päivittäin, kun ihmiset surevat, pelkäävät tai ovat huolissaan, tämä vaikuttaa henkilöstöön. Koska useimmat meistä ovat onnekkaita siinä suhteessa, että työmme ei ole elämän tai kuoleman kysymys, mutta otamme sen silti yhtä vakavasti, jos työllistät henkilöstöäsi liikaa, sinun on huolehdittava siitä, että pidät heistä huolta. Joten kuinka voimme tehdä tämän oikein? Terveydenhuollon alalla henkilöstön ensimmäinen tavoite on ryhmätyö. Ilman ryhmätyötä se aiheuttaa suuria konflikteja ja voi johtaa pahimpiin skenaarioihin. Nämä työntekijät työskentelevät ja jatkuvan paineen alla, joten millä tahansa alalla työskenteletkin, sinun tulee oppia auttamaan työntekijöitäsi selviytymään paineista riippumatta siitä, ovatko nämä määräaikoja, työskentelevätkö kovemmin saadakseen projekti valmiiksi ajoissa tai selviytyä äärimmäisistä muutoksista yrityksen sisällä. Koska työntekijät ovat ylityöllistyneitä ja alipalkattuja, tämä aiheuttaa ahdistusta ja masennusta ja johtaa moniin pitkäaikaisiin sairauksiin ja sairauspoissaoloihin. Joten jos voimme opettaa henkilöstömme selviytymään ja työskentelemään yhdessä, ei yksittäisinä yksiköinä, voimme parantaa vaikean työn kokonaisvaltaista näkökulmaa. Tällä on myönteisiä tuloksia, ei vain henkilöstön työskentelyn parantamisen kannalta, vaan se myös auttaa parantaa tuottavuuttaan ja tuntevat olonsa luottavaisemmiksi tekemässään työssä. Yhtenäisyys on erittäin tärkeä osa mitä tahansa organisaatiota, ja voit auttaa ihmisiä tekemällä muutamia yksinkertaisia muutoksia, ja siksi vaatteet ja univormut ovat niin tärkeä osa työvoimaa. Se luo identiteetin ja yhtenäisyyden tunteen ja kuten useat psykologiset kokeet ovat osoittaneet, että univormut auttavat ihmisiä omaksumaan auktoriteetin tunteen, lääkinnällisten kuorintalaitteiden toimittajilla, kuten WonderWink Scrub Shopilla, on runsaasti kuorinta- ja univormuja, jotka sopivat erilaisiin lääketieteellisiin tarkoituksiin. startupeista. Mutta se, mitä voimme oppia univormuista työntekijöiden auttamisesta, on se, että se valmistaa heidät tietylle mielentilalle. Se on kuin kun nouset aamulla ja puet pukusi tai mekkosi päälle. se auttaa ohjaamaan mielesi tiettyyn fokukseen. Että olet nyt työtilassa. Ja kun on kyse henkilöstön jäsenten auttamisesta toimimaan joukkueena, työskentelemään keskittyen ja huomion kanssa, viimeinen näkökohta on moraalisen tuen tarjoaminen…
kuinka hoitaa saniaisia ulkona
Sääntöjen, määräysten ja kovan slogan käsitteleminen
Koska lääketeollisuus on niin tiukasti säänneltyä, moraali voi kärsiä siitä suuresti. Joten, koska lääketeollisuus on täynnä paineita, voit katsoa niitä inspiraationa selviytyäksesi omista paineistasi, olivatpa ne sisäisiä tai ulkoisia. Jokaisella yrittäjällä on säännöllisesti kohdattava monia ongelmia, mutta ei läheskään niin paljon kuin lääkärikeskuksesta vastaavalla. Lääkärin ammatti on yhdistelmä vaikeaa paperityötä, monimutkaisia lääketieteellisiä toimenpiteitä ja myös ihmisten tunteiden kirjoa. Tämän lisäksi heidän on opittava hallitsemaan omia tunteitaan ja toimimaan ammatillisessa ominaisuudessa. Nyt useimmat yrittäjät eivät koskaan joudu kokemaan näin monimutkaisuutta, joten voimme kääntyä lääkäreiden ja lääketieteen yrittäjien puoleen ja oppia muutaman elämän opetuksen siitä, kuinka he selviytyvät työn vaikeista osista. Jotkut ammattilaiset lähtevät tiukentumaan, mikä tarkoittaa, että he erottavat työn aspektin elämästään työn ulkopuolelta. Mutta olipa lähestymistapasi työhön mikä tahansa, lääketieteen ammattilaisten päivittäin kohtaamat työympäristöt tarkoittavat, että voit ehdottomasti hyötyä stressinhallintatekniikoiden oppimisesta tai viestimällä kollegoillesi oman stressinsä hallinnan tärkeydestä. Henkilökuntasi yleinen hyvinvointi on asia, jota monet yritykset eivät ota huomioon, paitsi pinnallisesti. Säännölliset yhteydenpitoistunnot ovat yksinkertainen mutta upea tapa varmistaa, että henkilökuntasi ovat samalla sivulla, selviävät yksilöllisesti ja heillä kaikilla on näkemyksesi kokonaisuudesta. Monet vanhoista liiketoimintamalleista ja infrastruktuureista eivät olleet jokaisen henkilöstön jäsenen ja heidän näkemyksensä kokonaisuudesta. Usein heillä ei ollut tietoa laajemmasta kuvasta, mikä on nyt niin tärkeä osa liiketoimintaa. Jos et välitä kollegoistasi joka suhteessa, he kamppailevat työtaakan kanssa, ja sillä on haitallinen vaikutus koko yritykseesi.
Joten yrittäjänä, kun sinulla on vaikeuksia toteuttaa työskentelytapoja, motivoida henkilökuntaa tai vain tunnet itsesi paineen alaisena, on tärkeää katsoa lääketeollisuutta suunnannäyttäjänä siinä, kuinka monia asioita nyt tehdään. Olipa kyseessä sitten teknologinen lähestymistapa inhimilliseen näkökulmaan, tuottavuusnäkökohdat tai miten voitylläpitää moraaliamasentuneen ydintyöntekijöiden joukossa lääketeollisuus on erittäin hyvä esimerkki, ellei paras esimerkki, käytettävästä liiketoimintamallista. Ota siis inspiraatiota lääketieteen kaikilta osa-alueilta ja käytä sitä yrityksesi katapultointiin.
