Yrityksen tärkeimmät tehtävät näyttävät myös olevan vaikeimpia, mikä pätee varmasti uusien kykyjen palkkaamiseen. On vain niin paljon paineita tehdä valintasi oikein, koska tämän henkilön luomat aallot voivat olla valtavia. Siihen liittyvät kustannukset, tarvittavat resurssit, käytetty aika ja, älkäämme unohtako, joitain maineeseen liittyviä seurauksia, jotka voivat todella vahingoittaa brändiäsi, jos teet sen väärin.
Tietenkään kyse ei ole vain nuoren aseen palkkaamisesta, jolla on kaikki toivomasi tekniset taidot, tai yrityseläinlääkäristä, jolla on runsaasti kokemusta. Kyse on myös siitä, että ne sopivat täydellisesti yrityksellesi. Pohjimmiltaan tämän prosessin naulaaminen on kuin yrittäisi kävellä köydellä samalla, kun kehrätään hyytelölevyjä. Se ei ole helppoa.
Auttaaksemme sinua parantamaan rekrytointiprosessiasi satakertaisesti, olemme laatineet muutamia vinkkejä, joiden avulla laadukkaat hakijat odottavat haastatteluhuoneesi ulkopuolella.
Jätä se ammattilaisille
Kuten tämän artikkelin pelottavasta johdannosta voi päätellä, rekrytointiprosessi ei ole heikkohermoisille (tai yrityksille, jotka tasapainottavat jo veitsen terällä), minkä vuoksi suosittelemme, että ulkoistat ehdokasongelmasi Top 10 johtajan rekrytoija . Heidän tehtävänsä on tietää, ketkä ovat kunkin toimialan huippuosaajia, ja asettaa heidät johtajien palkkaamiseen yrityksissä, jotka etsivät kilpailuetua.
Kirjoita houkuttelevampia työkuvauksia
Emme puhu sanoista. Emme väitä, että sinun täytyy sukeltaa sanan sanaan ja käyttää sellaisia hienoja sanoja, joita huippuluokan supermarket käyttäisi ruokamainoksissaan. Puhumme viesteistäsi houkuttelevampia tekemällä niistä tarpeita , jossa keskityt siihen, mitä yrityksesi voi tehdä valitun työntekijän hyväksi. Näin teet itsestäsi houkuttelevamman huippulahjakkuuksien silmissä. Toinen asia, jonka sinun pitäisi tehdä, on puolustaa rehellisyyttä. Jos sinulla on vaikeuksia löytää sopivia ehdokkaita, se voi johtua siitä, että kirjoitat liioiteltuja viestejä.
Keskity enemmän persoonallisuuksiin
Kyllä, sinulla on todella oltava työntekijä, jolla on oikea tekninen osaaminen. Tiedämme sen. Mutta on erittäin tärkeää saada myös ehdokas, jolla on oikea persoonallisuus ja asenne. Miksi? Koska taitoja voi opettaa ja persoonallisuutta ei. Se on niin yksinkertaista. Siksi sinun on kiinnitettävä enemmän huomiota pehmeisiin taitoihin; asioita kuten sosiaalinen älykkyys , vuorovaikutustaidot, kommunikointitaidot, ongelmanratkaisukyky ja kaikki muut asiat, jotka voivat kohottaa yritystäsi tavoilla, joita et odottanutkaan.
Kaksisuuntaiset haastattelut toimivat parhaiten
Haastatteluprosessi on tilaisuutesi esittää kysymyksiä ja saada parempi käsitys edessäsi olevasta hakijasta. Siksi on erittäin tärkeää, että kysyt oikeita kysymyksiä, parantaa prosessejasi ja bongaa punaisia lippuja. On kuitenkin myös tärkeää, että ehdokas haastattelee sinua. Tarvitset heitä näkemään, millaista on työskennellä yrityksessäsi, jotta he voivat tietää, sopiiko se heille. Sinun on annettava heille realistinen käsitys siitä, millainen työympäristösi on.
