Tärkein Liiketoiminta Kuinka käyttää kustannus-hyötyanalyysiä tietoisten päätösten tekemiseksi

Kuinka käyttää kustannus-hyötyanalyysiä tietoisten päätösten tekemiseksi

Horoskooppi Huomenna

Jos olet joskus tehnyt suuren henkilökohtaisen ostoksen, olet todennäköisesti tehnyt epävirallisen kustannus-hyötyanalyysin. Olitpa tekemässä henkilökohtaista ostoa, tekemässä liiketoimintapäätöstä tai arvioinut potentiaalista sijoitusta, punnitset todennäköisesti jonkinlaisen analyysimallin valitsemiesi arvioitujen kustannusten ja hyötyjen punnitsemiseen. Kustannus-hyötyanalyysi on keskeinen tapa määrittää päätöksen taloudellinen arvo, ja se on olennainen osa päätöksentekoprosessia kaikille yrityksille.



Hyppää osioon


Diane von Furstenberg opettaa muotibrändin rakentamista Diane von Furstenberg opettaa muotibrändin rakentamista

Diane von Furstenberg opettaa sinulle 17 videotunnilla, kuinka rakentaa ja markkinoida muotibrändiäsi.



Lisätietoja

Mikä on kustannus-hyötyanalyysi?

Kustannus-hyötyanalyysi (CBA) on liiketoimintaprosessi, jossa yritys tai yksityishenkilö yrittää vähentää projektin arvoa puhtaana rahana ilmaistuna vertaamalla nettokustannuksia nettohyötyihin. Hyöty-kustannusanalyysi voi olla niin yksinkertainen tai tyhjentävä kuin haluat, mutta se yleensä vaikuttaa välittömiin ja aineellisiin kustannuksiin ja hyötyihin sekä aineettomiin hyötyihin ja mahdollisiin vaihtoehtoisiin kustannuksiin. CBA ottaa arvauksen pois liiketoimintapäätöksistä tarjoamalla liikemiehelle toistettavan ja vertailukelpoisen otsikon kaikenlaisiin investointeihin.

Mikä on kustannus-hyötyanalyysin tarkoitus?

Osa kustannus-hyötyanalyysien kauneudesta on niiden monipuolisuus ja mahdolliset sovellukset liike- ja rahoitusmaailmassa. Muutamia paikkoja, joista saatat löytää CBA: t, ovat:

  • Auttaa yritystä laajentumaan : Kustannus-hyötyanalyyseja käytetään säännöllisesti yksityisellä sektorilla keinona määrittää potentiaalisen sijoituksen rahallinen arvo ja tuottoprosentti. Ennen kuin yritys ottaa käyttöön uuden tuotteen, tekee uuden vuokrauksen tai rakentaa uuden laitoksen, sen johtajien on laskettava valinnan kustannukset ja edut selvittääkseen, miten tämä mahdollinen liiketoimintapäätös vaikuttaa pitkän aikavälin kannattavuuteen ja lyhytaikaiseen kassavirtaan.
  • Ohjaamaan julkista politiikkaa : Vaikka saatat ajatella, että kustannus-hyötyanalyysi on enimmäkseen käytetty yksityisellä sektorilla, Yhdysvaltain ja ulkomaiden hallitusten päätöksentekijät käyttävät kustannus-hyötyanalyysejä mahdollisten julkisten politiikkojen kustannustehokkuuden määrittämiseen koko ajan. Sosiaalipolitiikassa tulevia etuja ei punnita asiakastyytyväisyyden vaan pikemminkin laajojen sosiaalietuuksien perusteella. Kun tehdään lain hypoteettinen kustannus-hyötyanalyysi, projektin edut voivat sisältää rahallisen sijoitetun pääoman tuoton sekä muita kuin rahallisia sosiaalisia etuja, kuten ihmisen elinajanodotteen tai yleisen elämänlaadun kasvun.
  • Henkilökohtaisen taloudellisen suunnittelun tiedottaminen : Yksilöt tekevät liiketoimintapäätöksiä koko ajan, ja tietävätkö he sen tai eivät, useimmat tekevät ainakin epävirallisen kustannus-hyötyanalyysin osana päätöksentekoprosessiaan. Joka kerta kun harkitset tuotteen ostamista, yrität päättää, ovatko sen aineelliset ja aineettomat hyödyt sen kustannuksia suuremmat.
Diane von Furstenberg opettaa muotibrändin rakentamista Bob Woodward opettaa tutkivaa journalismia Marc Jacobs opettaa muotisuunnittelua David Axelrod ja Karl Rove opettavat kampanjastrategiaa ja viestintää

Kuinka tehdä kustannus-hyötyanalyysi

Yksinkertainen laskentaperuste CBA tunnetaan myös nimellä hyöty-kustannussuhde: hyöty jaettuna kustannuksella. Tässä on vaiheittainen erittely kustannus-hyötyanalyysin tekemisestä:



  1. Tee kustannuslista : Tee kattava luettelo mahdollisista mahdollisista kustannuksista.
  2. Tee etuluettelo : Tee luettelo sekä aineellisista että aineettomista eduista, jotka voidaan olettaa saavan tästä hypoteettisesta liiketoimintapäätöksestä.
  3. Määritä rahallinen arvo jokaiselle luettelolle : Laske kokonaisedut ja kokonaiskustannukset puhtaasti rahana. Muista ottaa huomioon hankkeen kesto sekä inflaatio ja korot. Harkitset todennäköisesti myös nettonykyarvoa. NPV on eräänlainen analyysimuoto, jolla pyritään määrittämään tulevat hyödyt nykyarvona.
  4. Pistä nämä arvot yhtälöön : Kun sinulla on numerosi, on aika tehdä yksinkertainen jako. Jaa edut kustannuksillasi. Jos sinulle jäävä suhde on suurempi kuin yksi, se osoittaa, että hyödyt ovat suuremmat kuin kustannukset. Siinä tapauksessa todennäköisesti päätät jatkaa sijoittamistasi. Jos kustannukset ovat suuremmat kuin edut, vedät todennäköisesti pistokkeesta.

MasterClass

Ehdotettu sinulle

Verkkotunnit, joita opettaa maailman suurimmat mielet. Laajenna tietosi näissä luokissa.

Diane von Furstenberg

Opettaa muotibrändin rakentamista

Lisätietoja Bob Woodward

Opettaa tutkivaa journalismia



Lisätietoja Marc Jacobs

Opettaa muotisuunnittelua

Lisätietoja David Axelrod ja Karl Rove

Opeta kampanjastrategiaa ja viestintää

Lisätietoja

Esimerkki kustannus-hyötyanalyysistä

Esimerkki hypoteettisesta kustannus-hyötyanalyysistä voi olla pieni ravintolaketju, joka päättää uuden sijainnin avaamisesta. Tämän päätöksen tekemiseksi ravintolan omistaja todennäköisesti käyttää projektipäällikön tai projektin johtoryhmän palveluita laskeakseen odotetut rakennuskustannukset. Omistaja lisäisi rakennuskustannuksiin uuden konttorin henkilöstön työvoimakustannukset ja odotettavissa olevat kustannukset, jotka aiheutuvat päivittäisestä toiminnasta. Kun omistaja on laskenut kaikki odotetut kustannukset, omistaja laskee odotetut hyödyt. Jos heille jäävä suhde osoittaa, että ravintola on kannattava, on todennäköistä, että he jatkavat rakentamista.

Haluatko oppia lisää taloustieteestä?

Hanki MasterClass-vuosijäsenyys, niin pääset yksinoikeudella video-oppitunneille, joita opettavat mestarit, mukaan lukien Paul Krugman, Chris Voss, Sara Blakely, Bob Iger, Howard Schultz, Anna Wintour ja muut.


Kalorilaskin