Valitettavasti vain 50 prosenttia startup-yrityksistä ylittää viiden vuoden rajan, ja vain 10 prosenttia on vielä noin kymmenen vuoden kuluttua lanseerauksesta. Siksi on erittäin tärkeää luoda kasvustrategia, joka varmistaa yrityksen kestävän kehityksen lyhyellä ja pitkällä aikavälillä.
Tässä on muutamia yksinkertaisia vinkkejä, joiden avulla voit luoda kasvustrategian, joka toimii sinulle nyt ja tulevaisuudessa:
Selvitä yrityksesi arvo
Jos yrityksesi on menestyvä lyhyellä aikavälillä JA tulevaisuus , sen on tarjottava arvoa kuluttajalle. Joten ensinnäkin sinun on selvitettävä, mitä sinulla on tarjottavana, mitä kilpailija ei tarjoa, ja käyttää näitä tietoja asiakkaidesi vakuuttamiseen. Hyvä esimerkki tästä olisi Whole Foods, joka on vakiinnuttanut asemansa terveellisten luomuelintarvikkeiden ja -ravitsemuksen asiantuntijana; toinen olisi Apple, joka tarjoaa innovatiivista suunnittelua massoille.
Harjoittele unelmiesi asiakkaasi
Jos olet liiketoiminnassa, uskot todennäköisesti pystyväsi korjaamaan tietyn ongelman tietylle yhteiskunnan osalle. Selvitä, kuka hän on, ja säädä yritystäsi niin, että palvelet heitä, jos et vielä ole. Yrityksesi kukoistaa vasta kun toimitat oikean tuotteen oikeille ihmisille.
kuinka aloittaa analyysipaperi
Tunne avainindikaattorisi
Et voi muuttaa liiketoimintaasi parantaaksesi sitä, jos et tiedä kuinka hyvin se toimii, minkä vuoksi sinun kannattaa harkita yhteistyötä liikkeenjohdon konsulttiyrityksen kanssa, kuten NOUSTA määrittääksesi yritykseesi vaikuttavat indikaattorit mieluiten A/B-testauksen avulla. Tämä on paras tapa selvittää, mitä teet oikein ja mitä on parannettava.
Tarkista tulovirtasi
Vähintään kerran vuodessa sinun tulee tarkistaa tulovirtasi nähdäksesi, mitkä toimivat sinulle, mikä on enemmän vaivaa kuin olet arvokkaampi ja mitä uusia voisit ottaa käyttöön tuloksesi parantamiseksi.
Pidä kilpailua silmällä
Tehokkaan kasvustrategian luomiseksi sinun on aina katsottava kilpailijoita silmällä. Jos he tekevät jotain paremmin kuin sinä tai tuovat esiin innovaatioita, jotka jättävät sinut jälkeen, voi olla aika kutsua apuun yritysinnovaatioasiantuntija, esim. ECOTEC , jotta voit kilpailla paremmin. Jos jätät markkinat huomiotta, jäät lopulta jälkeen, joten älä anna sen tapahtua!
Sijoita lahjakkaisiin työntekijöihin
Työntekijäsi tulevat suurelta osin luomaan tai rikkomaan yrityksesi. Sillä ei ole väliä kuinka hyviä tuotteesi voivat olla tai kuinka innovatiivinen yrityksesi on, jos sinulla ei ole oikeita ihmisiä tukemaan ja toteuttamaan visioasi, houkuttelemaan asiakkaita ja varmistamaan, että asiat sujuvat toimistossa sujuvasti, vähän toivoa, että jatkat kauppaa ja menestyt vielä vuosikymmenen kuluttua.
kuinka antaa paras blowjob
Vaikka yllä oleva onkin tervettä neuvoa, jokainen yritys on tietysti erilainen, ja saatat joutua käymään läpi pienen yrityksen ja erehdyksen ennen kuin valitset kaavan, joka toimii sinulle ja varmistaa, että kaikki tekemäsi nyt ja tulevaisuudessa auttaa. yrityksesi kasvuun. Onnea.
