Haluatko parantaa johtamispeliäsi, mutta sinulla ei ole aikaa tai varoja kalliiseen seminaariin? Onneksi lahjakkaiden, kokeneiden kirjailijoiden luettavissa on paljon johtamiskirjoja, jotka voivat antaa sinulle hyviä vinkkejä kuinka tulla paremmaksi johtajaksi .
Nämä ainutlaatuista taustaa omaavien kirjailijoiden kirjoittamat kirjat opastavat sinua erilaisten lähestymistapojen, tekniikoiden ja filosofioiden läpi auttaakseen sinua löytämään sinulle sopivan johtamistyylin. Johtajuudella on monia eri muotoja, ja se, mikä toimii yhdelle toimitusjohtajalle, ei välttämättä toimi eri tiimipäällikölle.
Katsotaanpa joitain näistä yrityskirjoista, joilla on voima tehdä sinusta loistava johtaja.
Johtajakirjat, jotka sinun tulee lukea
Uskalla johtaa
Dr. Casandra Brené Brown on tunnettu tutkimusprofessori, joka tutkii ihmissuhteita ja psykologiaa. Hän on tuottanut useita hyvin luettuja teoksia ja hänellä on jopa oma TEDTalk.
Hänen kirjassaan Uskalla johtaa , hän puhuu siitä, kuinka asemalla ei ole merkitystä johtajuuden kannalta. Johtamisen tärkein elementti on rohkeus. Hän pyytää johtajia nousemaan haavoittuvuudella, joustavuuden, luottamuksen ja rohkeuden kanssa johtamaan miltä tahansa tasolta, jolla he työskentelevät.
Vaatii rohkeutta myöntää epäonnistumiset, tehdä työtä, jota kukaan ei halua tehdä, olla suoraviivainen ja rehellinen joukkuetovereidesi kanssa ja olla haavoittuvainen silloin, kun tarvitset apua. Valitse kaksi arvoa, joita et koskaan hylkää, ja anna niiden ohjata sinua vaikeiden asioiden läpi. Kautta kirjan läpi Brown kumoaa myytin siitä, että haavoittuvuus ja rohkeus eivät voi elää rinnakkain.
Joukkueen viisi toimintahäiriötä
Kirjoittaja Patrick Lencioni ammentaa kokemustaan liikemiehenä, joka on kirjoittanut Harvard Business Review, Fortune, ja Wall Street Journal.
Hän uskoo, että johtajuudessa on kyse enemmän joukkueen menestyksestä kuin johtajien autonomiasta ja voimasta. Hyvän johtajan tehtävänä on auttaa jokaista tiimin jäsentä saavuttamaan korkeimmalle tasolleen niin sanotun tuottavan konfliktin ja luottamuksen arvon kautta. Lencioni käy läpi esimerkkitilanteita ja näyttää lukijalle kuinka käsitellä ongelmia armollisesti.
Jos pidät käytännönläheisemmästä oppimiskokemuksesta, hän tarjoaa tietokilpailuja jokaisen luvun jälkeen, jolloin voit arvioida itsesi oppimastasi.
Sirollisen johtajan voima
Jotkut ihmiset eroavat siitä, kuka he ovat kotona, siitä, kuka he ovat toimistossa. Ihmisillä on jako siihen, kuka he ovat perheenjäsenenä ja keitä he ovat heidän seurassaan, ja heidän välinen tila on sisäinen ääni. Tämä sisäinen ääni huutaa kertoakseen teille, että on olemassa tehokkaampi tapa johtaa.
Alexsys Thompson uskoo, että johtamistyylit eivät saa olla erillään siitä, kuka olet ihmisenä.
Thompson kirjoittaa, että sinun tulee ottaa itsesi olennaiset osat ja tehdä niistä osa johtamistyyliäsi. Näin teet tehokkaampia valintoja, luot kestävämpiä ihmissuhteita ja tunnet iloa johtajana. Henkilökohtaisuuden ottaminen ammattilaiseksi antaa sinulle ilahduttavamman kokemuksen johtajuudestasi.
kuinka kirjoittaa keskustelu kahden hahmon välillä
Radical Candor: Ole hyvä pomo menettämättä ihmisyyttäsi
Kirjailija Kim Scott työskenteli johtavana voimakkaissa yrityksissä, kuten Google ja Apple. Hän opetti johtamiskurssia ollessaan Applella. Hän lähti perustamaan oman yrityksen, joka luo johtamiskoulutusta ja auttaa yrityksiä integroimaan tekniikat Radikaali suorapuheisuus yhtiöihinsä.
Radical Candorin perusta on ajatus siitä, että johtajana sinulla on enemmän vaihtoehtoja kuin olla työntäjä tai ääliö.
Johtajana sinun on vältettävä Scottin hahmottelemia sudenkuoppia, kuten:
- Järkyttävä aggressio
- Manipuloiva epärehellisyys
- Tuhoisa empatia
Scott vaatii, että voit olla myötätuntoinen johtaja, mutta silti suoraviivainen. Sinun ei tarvitse olla ankara puhuaksesi avoimesti ja rehellisesti. Scottin tekniikoiden alaisuudessa työskentelevä johtaja täyttää kolme johtajan roolia:
- Myötätuntoisen rehellisyyden kulttuurin luominen
- Rakentaa yhtenäistä tiimiä
- Menestystä yhteistyöllä
Heräsi johtajuus
Priscilla H. Douglas käyttää kokemustaan työskennellessään inspiroivien johtajien kanssa 30 vuoden ajan C-suite-johtajien konsultoinnissa.
Hän uskoo, että heränneet johtajat johtavat yrityksensä tulevaisuuteen. He ymmärtävät, että sekä tietoisuus että myötätunto ovat olennainen osa oikeaa johtamista. Nämä johtajat uskovat osaketaloudessa kaikkeen ja ovat taitavia huomaamaan tiiminsä menestykset ja puutteet, arvostamaan joukkueen jäseniä, jotka menevät yli ja pidemmälle, sisäistämään, kun joku heidän tiimistään keskustelee heidän kanssaan, ja toimimaan sen mukaan, mitä he ajattelevat olevan parasta koko ryhmälle.
Johtaminen tarkoituksella ja intohimolla tuo tiimisi menestykseen.
Nojaa sisään: Naiset, työ ja tahto johtaa
Sheryl Sandberg päätti kirjoittaa Nojata hänen vuoden 2010 TEDTalkin jälkeen. Ihmiset, jotka katsoivat hänen puheensa, alkoivat jakaa omia kokemuksiaan koettelemuksista ja onnistumisista hänen kanssaan, mikä inspiroi häntä kirjoittamaan kirjan. Hän kirjoittaa omista kokemuksistaan ja tutkimuksella valaisee sukupuolten välistä eroa korostaen tasa-arvon tarvetta.
Sitten hän neuvoo kirjaansa lukeville naisille, kuinka he voivat saavuttaa oman menestyksensä.
Kirjan on tarkoitus toimia inspiraationa naisille, ja se korostaa, että naiset ovat kykyjä, suoriutuneet ja yhdessä työskentelemällä voivat luoda tasa-arvoisemman maailman.
Johtajat syövät viimeisenä
Simon Senek uskoo, että hänen elämäntehtävänsä on innostaa muita optimismillaan. Aiemmin hän on neuvonut ulkomaisia lähettiläitä ja Yhdysvaltojen poliitikkoja, kahta ammattia, jotka voisivat varmasti hyötyä kirkkaasta optimismista.
Hänen kirjansa Johtajat syövät viimeisenä: Miksi jotkut joukkueet vetäytyvät yhteen ja toiset eivät tulee hänen bestsellerinsä jälkeen Aloita Miksi. Uudessa kirjassaan hän hahmottelee, kuinka johtajan tulisi olla valmis uhraamaan mukavuutensa, jos se tarkoittaa koko tiimin parantamista. Sen sijaan, että he johtaisivat ylivoimasta, heidän tulisi näyttää esimerkkiä ja olla valmiita luopumaan siitä, mikä tekee heistä mukavan tehdä kovia töitä joukkueen puolesta.
Kirjan lopussa on lisäluku, joka antaa tietoa siitä, kuinka parhaiten johtaa milleniaalien ryhmää. Jos sinulla on sukupolvien välinen kuilu sinun ja tiimisi jäsenten välillä, tämä saattaa olla sinulle paras kirja.
mitkä paprikat ovat makeimpia
Toimi kuin johtaja, ajattele kuin johtaja
Herminia Ibarra vastustaa suosittuja johtajuuden arvioinnin tekniikoita kääntämällä ajatuksen itsetutkiskelusta ja muuttamalla ajattelutapaasi. Ajattelun muuttamisen sijaan sinun on muutettava tekojasi.
Ibarra perustaa tämän ajatuksen Aristoteleen filosofiaan; hän sanoi, että tullaksesi hyveellisiksi sinun on toimittava hyveellisesti. Hyveellinen ajattelu ei muuta sinua.
Sen sijaan, että pohdit sitä, kuka olet tällä hetkellä, ala toimia niin kuin haluat toimia. Elämällä ne periaatteet, jotka haluat sisällyttää johtajuuteen, muutat ajattelutapaasi, etkä päinvastoin. Valitsemalla toimimisen sisällytät tekemäsi muutokset aito itseesi.
Käännä se laiva ympäri
Tässä kirjassa on täysin erilainen lähestymistapa kuin muut, koska se on hyvin erilaiselta kirjailijalta. Entinen laivaston kapteeni David Marquet kirjoittaa kokemuksestaan upseerina ja kuinka hänen täytyi muuttaa täysin näkemyksiään johtajuudesta kääntääkseen tiiminsä.
Kun hän antoi miehistölle mahdottoman käskyn, he seurasivat sitä sokeasti, yksinkertaisesti siksi, että hän käski heidän tehdä niin. Kun tämä tapahtui, Marquet tajusi, että yhden johtajan malli lampaiden kaltaisia seuraajia vastaan oli vaarallinen tilanne.
Hylkäämällä vaistonsa ottaa hallintaansa Marquet opetti jokaista miehistön jäsentä olemaan oman universuminsa johtajia, mikä antoi jokaiselle ihmiselle mahdollisuuden ottaa äärimmäinen omavastuu kaikilla tasoilla. Tämä taktiikka muutti miehistön toimintatapaa, ja tämän mukautuksen vuoksi merkittävä osa hänen tarjouksistaan valittiin komentajiksi.
Aloita nyt johtamiskirjojen lukeminen! Jatka opintojasi kuinka kehittää itseäsi jatkuvasti liikenaisena vie sinut hyvästä loistavaksi millä tahansa alalla työskentelet. Yritykset, joita pidämme parhaina yrityksinä, haastavat vallitsevan tilanteen ja valitsevat uusia strategioita, jotka ovat osoittautuneet erittäin tehokkaiksi.
Onko sinulla johtamisesta inspiroivia kirjoja, jotka ovat auttaneet sinua tulemaan paremmaksi johtajaksi? Jaa ne kommenteissa!
